Olá pessoal, dando sequência a publicação de nosso material de ensino, hoje vamos tratar mais diretamente sobre Liderança.
Teorias
Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre liderança:
1. Traços de personalidade
2. Estilos de liderança
3. Situações de liderança
1. Traços de personalidade: Segundo esta teoria, já desacreditada, o líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função;
2. Estilos de liderança: Esta teoria aponta três estilos de liderança: Autocrática, Democrática e Liberal. Logo em seguida veremos maiores detalhes.
3. Situações de liderança: Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação. É importante salientar que os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser legítimo, obtido com o exercício de um cargo, poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e poder do saber, graças ao conhecimento que o líder detém.
Tipos de Liderança:
1. Liderança Autocrática
Na liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.
2. Liderança Democrática
Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.
3. Liderança Liberal ou Laissez faire
Laisse-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez-faire, laissesz aller, laissez passer, que significa literalmente "deixar fazer, deixar ir, deixar passar".
Neste tipo de liderança o grupo atingiu a maturidade e não precisa de supervisão extrema de seu líder, os liderados ficam livres para por seus projetos em prática sendo delegado pelo líder liberal.
Liderança
A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da empresa. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito, compromisso, pois a organização é formada por pessoas.
Pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Porém existem três implicações importantes nesta definição.
Teorias
Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre liderança:
1. Traços de personalidade
2. Estilos de liderança
3. Situações de liderança
1. Traços de personalidade: Segundo esta teoria, já desacreditada, o líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função;
2. Estilos de liderança: Esta teoria aponta três estilos de liderança: Autocrática, Democrática e Liberal. Logo em seguida veremos maiores detalhes.
3. Situações de liderança: Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação. É importante salientar que os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser legítimo, obtido com o exercício de um cargo, poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e poder do saber, graças ao conhecimento que o líder detém.
Tipos de Liderança:
1. Liderança Autocrática
Na liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.
2. Liderança Democrática
Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.
3. Liderança Liberal ou Laissez faire
Laisse-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez-faire, laissesz aller, laissez passer, que significa literalmente "deixar fazer, deixar ir, deixar passar".
Neste tipo de liderança o grupo atingiu a maturidade e não precisa de supervisão extrema de seu líder, os liderados ficam livres para por seus projetos em prática sendo delegado pelo líder liberal.
Liderança
A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da empresa. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito, compromisso, pois a organização é formada por pessoas.
Pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Porém existem três implicações importantes nesta definição.
...continuação aula do dia 03/06
1ª A liderança envolve outras pessoas, o que contribuirá na definição do status do líder.
2ª A liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais membros do grupo.
3ª A liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos os seguidores.
De fato, os líderes influenciam seguidores. Por este motivo, muitos acreditam que os líderes tem por obrigação considerar a ética de suas decisões.
Apesar de a liderança ser importante para a gerência e estreitamente relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmos conceitos.
Planejamento, orçamento, controle, manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias e outras atividades fazem parte do gerenciamento.
GERENCIAMENTO É O QUE FAZEMOS. LIDERANÇA É QUE SOMOS.
Uma pessoa pode ser um gerente eficaz, um bom planejador e um gestor justo e organizado e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa pode ser um gerente ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para um bom líder.
Entre os desafios apresentados pelo ao longo do tempo, as empresas estão valorizando cada vez mais os gestores que possuem habilidades de liderança. Qualquer pessoa que aspire a ser um gestor eficaz deve também se conscientizar de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança.
AFINAL, NASCEMOS OU NOS TORNAMOS LÍDERES?
- Ninguém sabe com certeza. Um conjunto de competências que caracterizam os líderes podem ser aprendidas.
- Podemos dizer que todos os grandes líderes foram bons aprendizes, o primeiro aprendizado é sobre nós mesmos nossos talentos e deficiências, nossas aptidões, nossos preconceitos.
- Aqueles que se transformam em grandes líderes são participantes entusiastas das mudanças e aprendem com, seus erros. O treinamento formal pode ajudar, mas também aprendemos com outras pessoas e com as experiências.
Referência Bibliográficas:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração: edição compacta. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: Princípios e Tendências. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
BOWDITCH, James L. & BUONO, Anthony F. Elementos de Comportamento Organizacional. Título original "A Primer Organization Behavior": São Paulo: Pioneira, 1992.
